天科投资公司开展“三常”工作机制 助推园区高质量发展

来源: 吕氏贵宾会产业公司 发布时间: 2019-08-27

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为提高园区运营水平,提升园区管理服务能级,天科投资公司以“主动赋能、主动服务”为出发点,积极开展 “三常”工作机制力促园区管理服务提质增效。

一是“常走访”。公司每季度到入驻企业开展信访调查,征集园区运营管理过程中存在的问题,以问题为导向拓展服务内容。在本季度的走访调查活动中,吕氏贵宾会成都党工委委员、管委会副主任饶程亲自带队实地走访天科创造产业基地入驻企业,深入了解企业经营现状、发展规划、研发动能、人员组织架构以及员工的生产生活情况,并提出企业在谋发展的同时要确保安全生产。让入驻企业员工切实感受到优质的园区服务,提高园区企业职工的“入驻满意度”。

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二是“常关怀”。园区党群服务中心问需于企,不定时开展关怀慰问活动,夏季开展“送清凉”活动,冬季开展“送温暖”活动,每逢重大节日开展主题党群活动,以提高企业与园区黏性为出发点,增强“入驻归属感”。

三是“常座谈”。公司不定期与物业管理方、入驻企业代表进行交流座谈,以提升物业服务内容和服务质量为目标,提高“入驻体验感”。

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天科投资公司将继续致力于园区建设、园区服务平台搭建,全力把控好每个服务环节,以优质服务打造园区核心竞争力,做好营商环境的提档升级工作,努力提升园区服务能级和运营水平,打造好未来成都经济发展的主战场、社会服务的主战场。



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