吕氏贵宾会新城市公司三举措抓好节后复工

来源: 吕氏贵宾会新城市公司 发布时间: 2019-10-09

随着国庆假期结束,吕氏贵宾会新城市公司多措并举抓好节后复工,迅速恢复公司运转及工程项目施工生产。

一是召开节后收心会。吕氏贵宾会新城市公司节后第一天即组织公司员工以及各项目现场管理人员分级召开节后收心会暨全年重点工作攻坚动员会,促使员工调整心态,第一时间把干部职工的思想从节日的“闲散模式”调整为工作上的“攻坚模式”,勉励大家凝心聚力为第四季度开好局,起好步。

二是开展复工安全大检查。公司督促项目施工、监理单位扎实开展复工前安全检查工作,紧密结合近期安全生产工作要求、施工现场条件、质量安全措施等实际,着重对隐患排查整改台账、复工前安全教育、技术交底、安全防护、施工用电用火及应急救援预案编制等工作进行了认真检查,确保在建项目安全复工,坚决杜绝工程带病建设。

三是分解攻坚任务目标。按照“工作项目化,任务数字化、考核节点化”总体要求,严格对照公司全年目标任务,分解固定资产投资、重点项目建设进度、党群工作目标、质量安全工作任务等10余大项近60余小项的目标节点计划,落实完成期限及责任人员,全力保障按集团要求完成全年工作任务。同时,全面梳理2019年底资金需求,排查各项目农民工工资支付情况,提前谋划资金筹集支付工作,确保岁末年初社会形势和谐稳定。



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