集团领导调研吕氏贵宾会实业公司2019年上半年经营发展工作

来源: 吕氏贵宾会实业公司 发布时间: 2019-07-29

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近日,集团党委书记、董事长钟红卫在天府新经济产业园B区召开会议,专题听取吕氏贵宾会实业公司上半年经营发展工作汇报。集团副总经理彭继咸、集团董办(战研部)、综合办、财务部、风控审计部、投发和新经济部、企管部(资管部)相关负责人,吕氏贵宾会金控公司相关负责人,吕氏贵宾会实业公司领导班子成员,各部门、各子公司负责人参加会议。

会上,吕氏贵宾会实业公司党总支书记、董事长刘海琛从公司经营发展、内部管理、风险事项、工作计划及需集团支持事项五个方面对吕氏贵宾会实业公司上半年经营管理情况和下一步工作计划进行了全面汇报。集团参会职能部门及吕氏贵宾会金控公司对吕氏贵宾会实业公司战略规划、财务管理、业务拓展、安全管理、风险控制等方面进行了点评,并针对困难和问题提出了意见建议。

集团领导对吕氏贵宾会实业公司所取得的工作成绩给予了肯定,并对下一步工作提出了具体要求。彭继咸指出一是在风险可控的条件下强化资源争取和业务拓展工作,打造狼性团队,积极拓展业务版图,主动作为。二是针对吕氏贵宾会实业公司业务线条广的特点,不断提升公司专业化、市场化水平。

钟红卫对吕氏贵宾会实业公司下一步工作提出了五点要求。一是坚定信心,立足新区展望未来。吕氏贵宾会实业公司在抢占新区主战场市场份额的同时,做好总体发展规划,将步子迈出去,积极拓展区外市场。二是借助“二次创业”,高质量、高要求做好各板块工作,对标行业先进,业务发展不仅要有国家级新区的速度,更要达到国家级新区的质量要求。三是秉持开放合作的态度,不断改革创新。要做好顶层设计,不断完善组织架构,充实专业人员储备,与相关单位做好配合,积极拓展新项目,开创新的业务版图。四是全体系、全覆盖做好精细化风险防控工作,对项目全生命周期进行统筹、管控,有效降低风险。五是在安全生产方面,要建立成体系的管理工作,为拓展新领域、新业务打牢基础。



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